如影随形

传统的超市和改革可以调整为另一个“胖donglai”

发布时间：2025-04-02 09:30编辑：bet356在线官方网站浏览（188）

3月31日，中国新闻局：传统的超市与“调整和改革”浪潮结合在一起。最近，Hongkun Plaza商店是第三家基于北京的超市Yonghui和第一家基于Yonghui的超市，开业，开放，着重于为高质量消费创造新的场景。一方面，原始的强制线被取消，将降低架子的高度，设置方便的服务区域，并将扩大食物的新鲜区域，并且服务硬件将继续升级。另一方面，已更新了超过一半的超市产品，并添加了Donglai产品区域。图片显示了Yonghui超市Hongkun Plaza商店产品的Donglai地区。这是需要响应规则的。最近发布的“马拉卡斯消费特殊行动计划”明确建议支持服务消费方案的变化，业务格式的整合和工业保健，并促进e改变物理商店，例如在新商业领域的传统百货商店。 这也需要对传统超市的转型和升级。近年来，超市和零售业显示了“冰与火”场景。一方面，像Donglai和Sam这样的超市继续闻名。另一方面，随着业务格式的增加和消费习惯的重复，传统超市的表现仍在承受压力下。在业务压力下，调整和改革成为一般趋势，众所周知的传统超市已经“改变”。过去，中国连锁管理协会在全国47家超市审查了10,000多家商店，并发现2024年，四分之三的超市公司进行了调整。收购模型的变化，组织业务流程的优化以及提高商店运营的质量离子是今年大多数连锁超市的主要任务。 “如果您贫穷，您将改变，如果您改变，您将取得成功。”调整和改革就像一种伟大的药物，这有助于传统的超市业务恢复。例如，在扬伊超市推出了Panglai进行翻新和变化之后，客户流量和商店的销售大大增加。作为修订的第一家商店，Yonghui Zhengzhou Xinwan Plaza商店在2024年6月开业的第一天获得了188万元的销售，而修订前的平均太阳 - 萨莱斯的平均平均水平。当天的乘客流量超过了12,000，几乎是修订前平均每天到日期的5.3倍。 Yonghui超市品尝了调整和变化的甜度，可以加快调整速度和变化的速度。去年，在Miniso成为62.7亿元人民币的Yonghui超市的最大股东之后Miniso和Yonhui超市的负责人的ER先前宣布维修Yonhui和改革计划：将调整并翻新到2025年，并进行了250至350家商店的调整和翻新，并对2025年进行了翻新，并通过250至350家商店进行了整理，并将其汇总到2025年，并将其汇总到2025年，并将其置于250台，并将其置于REREVORES，并将其固定在Renov中。 2026年。3月29日，扬伊超市完成了整个BANSA的47家商店的安排。 Yonghui并不是唯一渴望改变的人。最近，伍马特（Wumart）的第一家自明和翻新的商店北京Xueqing Road Store已正式开业。根据Yonghui超市北京地区改革的总经理Yang Ziliang的说法，在修订期间，Wumart团队还访问了北京和富州的Yonghui商店进行检查和研究。但是调整和改革只是起点，收入就是目标。在这种“运动和改革”中，它是否继续优化产品st仅通过找到正确的道路并加深我们就可以创建另一个“ Fat Donglai”，从而使自己的品牌的深刻发展或质量和服务的持续改进。 （超过）